THE BEST SIDE OF التعاقب الوظيفي

The best Side of التعاقب الوظيفي

The best Side of التعاقب الوظيفي

Blog Article



يتعين على المؤسسة تحديد المهارات المطلوبة لكل دور وظيفي مهم داخلها سواء حاليًا أو مستقبلًا، مع تحديد ما إذا كانت هناك أية فجوات في المهارات الحالية، وهو ما يمكنها من تحديد أفضل الموظفين المؤهلين لشغل تلك الأدوار الوظيفية وما هو التدريب المطلوب لتحسين مهاراتهم.

نبدأ أيضًا في فهم أن المنظمة هي مجموعة من الأفراد، وأن الموارد البشرية تلعب دورًا حاسمًا في ضمان وجود فلسفات وهياكل وعمليات لتوجيه وتعليم وتحفيز الموظفين الأفراد على الأداء بأفضل مستوياتهم الممكنة.

إذا كانت هناك خطة تعاقب واضحة ، فلن يبيع المستثمرون أسهم الشركة عندما يتقاعد الرئيس التنفيذي.

تشير خطط التعاقب الوظيفي إلى الخطوات التي تحددها المؤسسة من أجل تنفيذ عملية التعاقب الوظيفي، إذ تنطوي على الاستراتيجيات التي تركز على تحديد الأدوار الحاسمة ومتطلبات التوظيف المستقبلية ومن هم الخلفاء المحتملين داخل المؤسسة ذوي المهارات والإمكانات لأداء الأدوار المستقبلية، ومن ثم يتم الاعتماد على النهج الذي يضمن الاتساق الأمثل للموظفين مع المناصب الرئيسية، وذلك وفقًا للأهداف الحالية والمستقبلية للمؤسسة.

خطوات توثيق #نتائج برامج التعلم والتطوير ١١ أغسطس ٢٠٢٤

في مراجعة المواهب، يعني المحور المحتمل إمكانية التقدم داخل المنظمة: منخفض = غير جاهز للتقدم، متوسط = قريب من الاستعداد، مرتفع = جاهز للتقدم. لا تعادل الإمكانات قيمة الفرد داخل المنظمة، ولا تشير إلى جودة الفرد. من المحتمل أن يكون هناك العديد من أصحاب الأداء القوي (كبار المساهمين) في كل شركة يفضلون البقاء في دورهم الحالي لسنوات وأن يكونوا متخصصين في عملياتهم الخاصة. قد لا يرغب المتخصص أو الخبير في إدارة الأشخاص، وبالتالي سيتم تصنيفه على أنه منخفض من حيث الإمكانات بسبب عدم الاهتمام بالتقدم.

تعزيز استعدادات المؤسسة للتغييرات غير المتوقعة في مناصب قادتها وتقليل الاضطرابات التي تعاني منها في هذه الحالة، عن طريق تأهيل القادة البدلاء المُحتملين القادرين على تولي مهام تلك المناصب على الفور.

تنفيذ عمليات إدارة التعاقب الوظيفي: إنشاء عملية منظمة لمراجعة وتحديث خطة التعاقب بانتظام ويشمل ذلك مراقبة تقدم الخلفاء المحتملين، وتقييم استعدادهم للترقية، وإجراء التعديلات حسب الحاجة.

إنشاء خطط تطوير فردية: العمل مع الخلفاء المحتملين لإنشاء خطط تطوير فردية تحدد الإجراءات والخبرات وفرص التعلم المحددة اللازمة لإعدادهم لأدوار أعلى مستوى ويجب أن تكون هذه الخطط مصممة وفقا نور لنقاط القوة لكل فرد، ومجالات التحسين، والتطلعات المهنية.

برنامج المسحسهل الاستخدام ويمكن للجميع الوصول إليه. تصميم وإرسال وتحليل الاستطلاعات عبر الإنترنت.

تسجيل الدخول حساب جديد الرئيسية كل الأنشطة بحث تابعنا تابعنا على تويتر تابعنا على فيسبوك تابعنا على يوتيوب تعلم البرمجة موسوعة حسوب المزيد

تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحتوى أنشئ حسابك المجاني أو سجل الدخول للاستمرار في البحث

إذا نظرنا إلى هذا التعريف، فإننا نلتفت الى عدة عناصر هامة:

من خلال منصة صبّار، يمكنك تنفيذ تخطيط التعاقب الوظيفي داخل مؤسستك على النحو الأمثل، إذ تمدك المنصة بأفضل الكوادر وأكثرها خبرة ومهارة والذين يمكنك تأهيلهم من أجل تولي الوظائف القيادية مستقبلًا.

Report this page